Entre os dias 7 e 9 de setembro, o Super Bock Arena foi palco da 2.ª edição do Thinking Football Summit (TFS). O pontapé de saída foi dado por Pedro Proença, Presidente da Liga Portuguesa de Futebol Profissional (LPFP), e Rui Moreira, Presidente da Câmara Municipal do Porto, com um discurso que descreveu o evento como sendo “o maior fórum de discussão e reflexão do futebol profissional alguma vez realizado em Portugal”.
A Grande Feira do Futebol Profissional contou com mais de 100 oradores, todos eles profissionais da indústria, que abordaram temas da atualidade desportiva. A TejoMag marcou presença e assistiu ao debate de questões como gestão, análise de dados, marketing, liderança, saúde, inovação e planeamento estratégico.
Começando por fazer um balanço sobre a edição anterior, Pedro Proença afirmou que o “Thinking Football foi internacionalmente considerado um enorme sucesso”, fator que elevou a fasquia para este ano – “aumentou a nossa responsabilidade e vamos fazer ainda melhor”. Refletiu, ainda, sobre a influência política, económica, social e cultural do desporto-rei, caracterizando-o como “um fenómeno multidimensional” e apelou a uma mudança no panorama português:
“Percebamos, de uma vez por todas, o enorme esforço que os clubes em Portugal fazem para serem internacionalmente competitivos, num país que tem pouco mais de 10 milhões de habitantes. Façamos todos um esforço para eliminar os obstáculos que aumentam as desigualdades face aos nossos concorrentes internacionais”.
No palco principal do evento, o TFS Stage, a experiência do adepto, relacionada diretamente com as suas emoções, foi tema de destaque. “Lembro-me de ir a estádios desde criança e a experiência dessa altura para aquilo que temos hoje em dia, a nível de tudo aquilo que acontece antes, durante e depois do espetáculo desportivo, é inacreditável”, começou por referir o Fundador e CEO da agência de comunicação desportiva Empower Sports, Pedro Pinto. Atualmente, explicou, o objetivo dos eventos desportivos – que passa por ser também o propósito dos clubes, das federações e das marcas – “é reter as pessoas o máximo de tempo possível para se divertirem e para consumirem também”.
“Trata-se do conceito de economia da experiência, desenvolvido por académicos de Harvard, segundo o qual a experiência do adepto é composta pela utilização do estádio, do palco e dos adereços, para criar algo diferente na sua viagem enquanto espectador”.
Borja Janariz Sánchez, Diretor Europeu de Vendas na empresa LG, partilhou da mesma opinião e sublinhou a mudança a que estamos a assistir, fruto de uma geração “que está a levar as instalações para uma direção diferente daquilo que conhecíamos”. Nesse sentido, destacou o investimento que alguns estádios estão a tentar fazer, “para trazer e manter os adeptos”, e potenciar, assim, uma relação mais interativa, através da tecnologia.
Pensando numa indústria que está em rápida evolução, discutiu-se também o futuro do streaming desportivo. “A forma como cresci a ver o futebol morreu” – foi assim que Robbie Lyle, Fundador e CEO da Global Fan Network, deu início ao seu discurso. O jogo, transmitido pelas empresas televisivas que detêm os direitos, é consumido pelo espectador de um modo diferente, afirmou. Isto porque, para além do evento, que é mostrado na televisão, existe muito mais a acontecer, como a antecipação do jogo e as conversas após o seu término.
“A dinâmica do futebol mudou muito, e a forma tradicional de apenas ver a televisão e obter todo o futebol através dela, mudou também”.
Quem concordou com esta ideia foi Pierdamiano Tomagra, responsável pelo departamento digital da Serie A, a principal Liga de Futebol Italiana. O sucesso do streaming, neste momento, passa por “colocar o público no centro da experiência digital e criar um conteúdo que vá para além do jogo”, esclareceu. Deu como exemplo o YouTube e as redes sociais e partilhou com a plateia uma perspetiva para o futuro: “é muito interessante ver que os media se transformam e se tentam adaptar. Acho que, em termos de transmissão em direto, isto será crucial”.
“Há ferramentas que nos permitem [aos detentores de direitos] criar uma experiência ao vivo fantástica – com estatísticas e eventos relacionados com o jogo –, que tornam os adeptos coprotagonistas daquilo que estão a ver”.
A verdade é que, durante o Thinking Football Summit, muito se falou de gestão, estratégia e novidade, mas também se deu destaque à liderança, em particular à feminina. Com um painel composto apenas por mulheres, ficou claro, pela voz de Helena Pires, que “o que marca a diferença é a competência, o profissionalismo e a dedicação”. A atual Diretora Executiva da Liga Portugal, associada ao Departamento de Competições, explicou que, outrora, já existiu uma equipa de Direção constituída somente por mulheres e realçou: “acho que a Liga é um caso diferenciador, onde aquilo que é tido em consideração é a capacidade de quem lá está”.
“A Liga tem, efetivamente, vindo a trabalhar no sentido de reconhecer as mulheres e de colocá-las, pela sua capacidade, volto a frisar, em posições de liderança”.
Foi evidenciado o caso da Presidente do Rio Ave, Alexandrina Cruz, clube no qual trabalha há quase 19 anos. É a primeira mulher a liderar no principal escalão do futebol profissional e voltou a sublinhar que “a competência prevalece ao género”. Sofia Teles, que assume a Direção de Competições e Desporto da Associação de Futebol do Porto, referiu-se às oradoras do painel como “um exemplo para as raparigas mais novas”. Salientou que o panorama do futebol feminino tem ganho “outra dimensão, outra exposição e outra visibilidade”, e que “isso ajuda a abrir portas a muitas meninas que querem praticar a modalidade”. No entanto, embora o balanço seja positivo, reforçou que ainda há muito a fazer.
“Basta olharmos para as estruturas do futebol nacional e percebermos quantas mulheres estão naqueles lugares. Não são a maioria, nem são equivalentes, portanto enquanto não o forem, acho que há um caminho que tem de ser feito, e vai demorar o seu tempo”.
A próxima edição do Thinking Football Summit já tem datas marcadas e o evento estará de regresso entre os dias 12 e 14 de setembro de 2024. Os bilhetes já se encontram disponíveis e podem ser adquiridos a um preço especial, até ao dia 29 deste mês.
